Matriz de Niveles de Servicio (SLA) — ITIL v4
| Prioridad |
Descripción |
1ª Respuesta |
Resolución |
Actualización |
Nivel responsable |
Disponibilidad |
| P1 — Crítico |
Interrupción total del servicio o impacto masivo en producción |
≤ 15 min |
≤ 2 h |
c/ 30 min |
N3 |
24 / 7 |
| P2 — Alto |
Degradación significativa sin alternativa disponible |
≤ 30 min |
≤ 4 h |
c/ 1 h |
N2 |
Horario hábil |
| P3 — Medio |
Impacto moderado con alternativa disponible |
≤ 2 h |
≤ 24 h |
c/ 4 h |
N1 |
Horario hábil |
| P4 — Bajo |
Consultas, solicitudes rutinarias o mejoras |
≤ 1 h |
≤ 4 h |
A demanda |
N0 |
Horario hábil |
Tipos de Interacción ITIL v4
| Tipo | Definición ITIL v4 | Nivel inicial | Prioridad típica |
| 🔴 Incidente | Interrupción no planificada o reducción en la calidad del servicio | N0 / N1 | P1–P3 |
| 🔵 Solicitud de Servicio | Petición formal de información, asesoría, acceso o cambio estándar | N0 | P3–P4 |
| 🟣 Problema | Causa raíz de uno o más incidentes — requiere investigación profunda | N2 | P2–P3 |
| 🟡 Solicitud de Cambio | Adición, modificación o eliminación de un componente del servicio | N1 / N2 | P2–P4 |
Política de Snooze — ITIL v4
⏸ SLA PAUSA — Espera externa
El SLA se detiene. El tiempo no corre mientras se espera respuesta externa.
- Esperando cliente: 24–48 h (según nivel)
- Esperando tercero/proveedor: 72 h máximo
- Deploy pendiente confirmado: hasta 7 días (N2)
- Auto-recordatorio configurable
- Máx. 2 snoozes por caso → cierre automático si no responde
▶ SLA CORRE — Espera interna
El SLA continúa corriendo. La espera es responsabilidad interna del equipo.
- Esperando Ventas: 48 h máx · SLA corre → alerta a supervisor si no actúa
- Esperando Administración: 24 h máx · SLA corre
- La responsabilidad recae en el nivel que derivó
- Notificación automática si no hay respuesta en el límite
Tabla de Snooze por Nivel
| Nivel | Escenario | Duración | SLA | Acción al vencer |
| N0 | Esperando respuesta del cliente | 24–48 h | PAUSA | Auto-recordatorio → cierre si 2 snoozes sin resp. |
| N1 | Esperando cliente | 24–48 h | PAUSA | Auto-recordatorio → escalada interna |
| N1 | Esperando tercero/proveedor | 72 h | PAUSA | Notificación al supervisor |
| N1 | Esperando Ventas | 48 h | CORRE | Alerta supervisor Ventas + registro |
| N2 | Esperando tercero/proveedor | 72 h | PAUSA | Notificación supervisor |
| N2 | Deploy pendiente confirmado | hasta 7 d | PAUSA | Revisión diaria obligatoria |
| N2 | Esperando Administración | 24 h | CORRE | Alerta supervisor Admin + registro |
| N3 | Tercero solo (P2–P3) | máx 72 h | PAUSA | Escalada ejecutiva inmediata |
| N3 | P1 crítico activo | máx 2 h | CORRE | Actualización c/30 min obligatoria |
Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) — ITIL v4
≥ 80%
FCR
First Contact Resolution (N0)
≥ 4.0
CSAT
Customer Satisfaction Score
≥ 95%
SLA Compliance
Casos resueltos en tiempo
≤ 5%
Reescalamiento
Casos que suben más de un nivel
≥ 40%
Resolución Fin AI
Casos cerrados por el bot
≤ 2 h
MTTR P1
Mean Time to Restore
100%
Tagging
Casos con etiqueta correcta
≤ 48 h
CSAT Envío
Tras cierre del caso
Revisiones periódicas recomendadas
| Frecuencia | Actividad | Participantes | Output esperado |
| Diario | Revisión de casos P1/P2 abiertos y snooze activos | Líderes N1–N3 | Ajuste de prioridades |
| Semanal | Análisis de KPIs, tickets reescalados y patrones de fallo | Todos los niveles | Acciones correctivas |
| Mensual | Revisión SLA, CSAT y tendencias de categorías | Dirección + Soporte | Mejora continua |
| Trimestral | Revisión del marco ITIL, ajuste de umbrales y proceso PIR | Dirección General | Actualización del marco |